如何用概率思维做出好的决策

我一直对学习如何做出好的决定很感兴趣。毕竟，优化我们的生活与我们所做决定的质量有很大关系。我们做出的决定越好，我们就越有可能充分发挥我们的潜力。

在这方面，我最近读到考虑投资由安妮杜克。我对这本书很感兴趣，因为我注意到很多领导者在做决定的时候都会用到“在赌中思考”。一个明显的例子就是比尔盖茨。这是我写的充实生活的关键因素:

我从2007年对比尔·盖茨和史蒂夫·乔布斯的采访中了解到“下注”这个概念。在采访中，盖茨反复使用“我们打赌”、“我们打赌”等词语来解释微软的历史。

例如，比尔·盖茨和保罗·艾伦在打赌微型计算机将会变得巨大的基础上创立了微软公司。他们还打赌软件将成为即将到来的微机革命的关键部分。这就是他们将新公司命名为微软的原因。

虽然他们可能使用不同的术语，但我发现许多领导者都有相似的思维方式。他们使用概率思想而不是确定的思考。他们意识到有些因素是他们无法控制的。

以下是我从这本书中学到的关于做决定的一些经验。

1.决策质量不同于结果质量。

我们倾向于根据决策结果的质量来评估决策的质量。如果结果是好的，我们假设决定是好的。如果结果不好，我们就认为决定不好。

然而，这种思维方式具有误导性。为什么?因为有两个因素会影响结果:决定质量和运气。运气不好的好决定可能会给你带来不好的结果。另一方面，一个好的坏决定可能会给你一个好的结果。

我们需要意识到决策质量和结果质量是不同。

2.小心事后诸葛亮。

使决策质量与结果质量相等的趋势更加恶化后见之明偏见。当我们看到一个不好的结果时，对我们来说，导致这个结果的决定很明显是坏的。我们认为我们(或他们)应该事先知道这件事。我们忘记了运气在结果中起着重要作用。

小心事后诸葛亮。永远记住，有些因素是我们无法控制的。我们不可能事先知道事情会怎样发展。

3.好的决策将使你获得好的结果的可能性最大化。

如果结果质量不等于决策质量，那么什么才能做出一个好的决策?好吧，一个好的决定是使你获得好结果的可能性最大化的那个。而你却不能某些，您可以增加概率得到一个好的结果。

要做一个好的决定，要考虑到不同的因素可以根据它们来控制和做出最好的决定。manbet手机版

4.想一下每种可能性的概率。

做出一个好的决定有两个步骤。首先，想想可能性。想想你可以采取的不同行动。其次，想想概率。想想你的每一个行动有多大可能导致一个成功的结果。更具体地说，想想期望值每个选择。最有期望价值的行动是你应该采取的行动。

5.考虑长期投资。

即使做出了好的决策，短期内也有可能得到糟糕的结果。然而，从长远来看，你有一个很好的机会将得到你想要的结果。所以，不要因为不好的结果而沮丧。保持长期的良好决策。

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